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媒体报道

走自主立异的核电生长之路——访中国广东核电集团公司总司理贺禹

发稿时间: 2010年06月07日    【 字体:

  新华社深圳5月26日电(记者 郑晓奕)从引进法国手艺制作大亚湾核电站,到拥有自主品牌、自主建设全球数目最多的核电机组,再到未来出口民族品牌核电手艺,中国广东核电集团30多年来走出一条有中国特色的“引进、消化、吸收、再立异”的核电生长之路。 

  从国家花巨资送去法国学习核电站使用手艺的“黄金人”,到担当占有中国核电泰半壁山河的中一定发集团总司理,贺禹的最大愿望是通过增强自主立异能力,用自主品牌的核电手艺在海内制作更多大亚湾“升级换代”机组,并让中国核电品牌走向天下。 

  “中一定发集团加速转变经济增添方法,就是要把增强自主立异能力作为转变生长方法的中心环节来抓,推动核电工业化生长。”贺禹还以为,生长风电、水电、太阳能等清洁能源,也是中一定发集团转方法促生长、建设国际一流清洁能源集团的题中应有之义。 

  立异治理促“量变” 

  在深圳东面一小时车程外有一片清静的海湾叫大亚湾。上世纪90年月,这里制作起中国第一座大型商用核电站——大亚湾核电站。2003年,它的旁边又耸立起岭澳核电站一期。这4台百万千瓦级核电机组自投产至今坚持清静稳固运行,天天将9500多万千瓦时环保经济的核电运送到粤港地区。 

  以大亚湾为起点,中一定发集团最先走向天下。2005年以来,我国核电建设速率显着加速,先后批准建设30台机组。这其中,中一定发集团承建岭澳核电站二期、辽宁红沿河核电站一期、福建宁德核电站一期、广东阳江核电站、台山核电站一期等18台机组。 

  核电建设岑岭期的到来,使既有的核电治理模式面临磨练。怎样实现跨地区、多基地、多项目的同时建设?贺禹的谜底是“治理立异”。 

  “为实现核电规;,我们举行了核电建设治理模式的调解,实现了从已往的单基地、单项目、单手艺蹊径到多基地、多项目、多手艺蹊径并进的转变。” 

 。玻埃埃材暌岳,中一定发集团先后建设了海内第一家专业化的核电运营治理公司和工程建设治理公司,以及专业化核电工程设计公司,搭起了迎接核电规;さ淖ㄒ祷低。 

  贺禹先容,在中一定发集团认真建设的各个核电项目,借助“两级矩阵式项目治理模式”,解决了资源能力与快速生长的矛盾,实现了多个核电项目之间的信息共享、履历反响、资源共用,确保了资源在各项目间的有序流动,彻底突破了以往“一个项目一个工程部、一个项目一个运营步队”的核电治理模式。 

  眼下,在大亚湾和岭澳一期的机组旁边,国家“十一五”时代唯一开工建设的岭澳核电站二期已进入最后调试阶段,将于今年10月投产。贺禹透露,“以后五年内,中一定发集团每年都将有一到两台机组建成投运。” 

  据不完全统计,中一定发集团现在已批准建设的核电机组所有投入商业运行后,年总发电量将达1850多亿千瓦时。每年相当于镌汰电煤消耗约6580万吨,镌汰二氧化碳等温室气体排放约1.83亿吨,爆发的环保效益相当于莳植121万公顷森林。 

  科技立异谋“质变” 

  在岭澳核电站二期的主控室里,几名使用员通过数字化仪控系统监控着核电机组各部分的运行状态。这种数字化仪控系统比以往核电站接纳的模拟仪控系统大大简化。 

  贺禹说,借鉴国际核电生长最新潮流和三代核电手艺的设计理念,中一定发集团正对自主品牌核电手艺CPR1000举行新一轮手艺刷新,使其最终与第三代压水堆核电站手艺融为一体,形成具有自主知识产权的民族品牌ACPR核电手艺,最终走向天下。
 
  为实现这一目的,中一定发集团肩负了“国家能源核电站核级装备研发中心”和“国家能源核电站数字化仪控系统研发中心”两大国家能源研发(实验)中心的建设,已建成天下最大的核级装备湿热试验台,自主研制的大型压水堆核电站手艺刷新型换料机,手艺指标凌驾外洋同类产品。 

  贺禹说,具有自主知识产权的核电站数字化仪控系统研发事情也已周全睁开,首台样机将在今年制作完成。核电工程设计是核电领域的手艺制高点。贺禹透露,现在一座全球地区跨度最大、笼罩项目最多的核电站三维异地协同设计平台已在中一定发集团建成。
 
  这个平台集成了中一定发集团在建核电项目的设计使命,地区笼罩法国、德国以及北京、上海、成都、深圳等多个国家和都会,设计规模涵盖核电站核岛、通例岛起源设计和详细设计。贺禹说,“未来两年内,这个平台将可以同时肩负第二代刷新型和第三代核电机组的设计使命。” 

  建设国际一流清洁能源集团 

  业内人士预计,为实现我国到2020年非化石能源占一次能源消耗比重15%的目的,核电装机规模需从现在的908万千瓦扩大到至少7000万千瓦。 

  “中一定发集团将在其中施展核电主力军作用,力争到2020年实现核电装机5000万千瓦”,贺禹的话语掷地有声。现在,中一定发集团正以平均每年批准开工建设1个核电项目为目的,周全推进核电新项目建设。 

  在确保核电稳步生长的同时,中一定发集团还起劲推进风电、太阳能、水电等可再生能源的开发。贺禹强调,“只管现阶段可再生能源工业投资较大,周期较长,但作为中央企业,肩负国家可再生能源开发的重任是义禁止辞的责任。” 

  阻止现在,中一定发集团风电装机容量凌驾150万千瓦,在建项目容量凌驾170万千瓦;在太阳能方面已经取得了我国首个光伏并网发电特许权树模项目——甘肃敦煌10兆瓦太阳能项目开发权;在水电开发方面,已拥有控股装机容量58.7万千瓦,在建装机容量61.3万千瓦;别的还在生物发电、潮汐能、钒电池蓄能电站、光热、海岛自力可再生能源系统等方面,跟踪先进能源手艺,逐步实现上述新能源和可再生能源的工业化。 

  作为我国首批送到外洋培训的核电站使用员,贺禹与其他100多名加入培训的同事一度被称为“黄金人”。现在,付这样高昂学费的时代一去不复返。贺禹透露,中一定发集团不但能完全自己培训手艺要求更高的第三代核电站操作员,并已经最先为东南亚一些国家培训核电专业职员。
 
  贺禹先容,近年来,中一定发集团正以手艺输出、项目承包、支持效劳等方法加入外洋核电项目,通过与国际优势企业合资、合营与同盟等多种形式,稳步走向国际市场。同时也加速了外洋铀资源的开发程序,现在已锁定约17万吨自然铀资源,可知足40台百万千瓦机组26年的换料需求。 

  虽然,对中一定发集团国际化最好的磨练,是加入国际竞标,出口中国的核电手艺和治理,在外洋自力制作一座完整的核电站。贺禹坚信这一天不会太远。 


泉源:新华社


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