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【宁核特写】李朗红: 脚比路长

发稿时间: 2013年05月10日    【 字体:

    李朗红 ,宁德核电公司原第一副总司理 ,1951年5月出生于重庆 ,2009年1月病逝于北京广安门医院 ,年仅58岁。这位笼络了中一定发与大唐“攀亲” ,并加入了宁德核电前期工程建设的开拓者 ,却没能比及第一台机组发电运行就溘然长逝。
  
  “误差2分钟”
  2003年1月 ,为了开拓大唐集团在福建的电源建设 ,他深入闽东大地 ,最先了火电的前期调研事情。一次 ,李朗红在与宁德市向导商谈火电生长时 ,无意间得知福建省核电办正对全省核电厂址举行普查和调研的新闻。李朗红连忙意识到这是福建生长核电的优异机缘。随后 ,他连忙向大唐集团报告 ,获得了大唐集团高层的首肯 ,李朗红就这样与核电事业结下了不解之缘。
  为了开拓核电事业 ,他深入闽东大地 ,凭着一张地图、一个水壶、一只望远镜 ,最先了核电的前期调研事情。2003年底至2004年头 ,李朗红孤身一人对福建的霞浦、三沙、福鼎、长门、界石等8处沿海核电原预选厂址举行实地踏勘 ,并网络了这五处厂址的地质、水文、气象、消防、环保等资料。继而 ,他北上京城 ,南下广东 ,请来核电专家实地考察上述8处厂址 ,并按国际核电建设标准对这5处厂址举行了深入剖析 ,从中筛选出福建首座核电基地的最佳厂址——福鼎市秦屿镇的备湾村。
  李朗红的驾驶员史德鑫平均天天出车200多公里 ,最多的一天跑了1400多公里 ,从宁德往返厦门两趟。小史说 ,老李有一张《行动里程表》 ,上面标注着从宁德到温州、福州、厦门 ,到机场、码头、工地、新项目等20多个所在的旅程、时间表 ,这是他通过丈量全心绘制的。其中 ,每一段旅程有多长 ,需要行车几多分钟 ,都标注得一清二楚 ,“我们从福州、到宁德、再到福鼎 ,最后到核电工地 ,误差只有2分钟。”李朗红有句口头禅——“脚比路长” ,与宁德核电有关的高山、岛屿、墟落、水库、采石场都留下了他的足迹 ,以是他能准确地说出周围墟落每家每户的情形、工程建设的相关数据和工地职工家中的难题。
  
  “老疯子带着小疯子玩命”
  前期事情主要、生涯也没有纪律 ,在宁德的日子里 ,天天上午7时到晚上11时 ,是李朗红正常的事情时间。这个没有明文划定的“711”事情法 ,迅速影响了所有人 ,各人默认了这个作息时间。他跑勘探、跑项目、跑工地 ,险些没休息过一天 ,像陀螺一样一直地转 ,一日三餐吃利便面是常事 ,为了争取省有关部分的支持 ,他曾三更从福鼎出发 ,6点多赶到福州 ,机关上班前他就候在了办公室门口。准备处的人都说 ,一个老疯子带着一群小疯子玩命。
  2004年 ,李朗红与时任中一定发集团公司生长妄想部总司理助理李晓学萍水相逢。距离2005年春节尚有三天时 ,李朗红接到李晓学表达双方相助意向的电话 ,连忙请李晓学第二天飞到北京商谈相助事宜。中一定发集团公司对此给予高度重视 ,2005年正月初八 ,集团公司向导班子在春节后上班的第一天开会研究 ,初九便约请大唐集团到深圳商谈相助事宜。同年5月 ,中一定发集团与大唐集团正式签署“合资建设宁德核电站项目相助框架协议”。以后 ,在双方高层的推动下 ,中一定发的人才、履历等优势为宁德核电项目快速生长插上了腾飞的同党 ,两大集团最先了强强相助的历程。
  
  项目申报 争先一步
  2006年宁德公司注册建设后 ,李朗红担当公司第一副总司理 ,他随处顾全阵势、一心为宁德核电项目着想。宁德核电作为我国核电事业的新生儿 ,怎样才华尽快进入国家核电决议层的视野?宁德公司在这方面可谓专心良苦。为尽快促成项目批准 ,在注重实干的同时 ,他们还考究战略 ,立异思绪。李朗红把火电方面的申报履历运用到宁德项目上来 ,在向国家发革委呈送项目可研报告时 ,他创立性地提出了分为A、B两个版本先后上报的战略。
  凭证我国核电建设现行审批程序 ,宁德公司并不需要向国家生长刷新委呈报项目可研报告。但为了让宁德项目尽快获得国家生长刷新委赞成开展前期事情 ,他们把可研报告的体例分为两个阶段完成。2006年6月6日 ,他们不待所有专题完成 ,也不等所有支持性文件取得 ,先上报文字部分和已经取得的支持性文件给国家生长刷新委 ,这就是可研性报告的A版——目的是为了宁德项目能在国家核电序列中排上号 ,早日获得审批。第二阶段是所有专题基本完成、所有支持性文件基本取得的时间 ,再次申报 ,这就是可研报告的B版。2007年3月 ,可研报告B版收口审查完成 ,再一次呈报 ,加深了国家有关部委对宁德核电的优异印象。
  谈起这个战略 ,李朗红以为这是两大集团智慧和实力相助的规范 ,为了项目向前推进 ,各人想方想法跑在先、跑在前。他们通过按期向国家核清静局核清静中心和福建省向导汇报、委托熟悉的科学院院士将质料送到国务院、自动向国家生长刷新委向导汇报等方法 ,使用可研性报告A、B的脱离呈报 ,为宁德项目的提前批准抢得了名贵的时间。
  
  “老火电”变身“老核电”
  李朗红不但对公司的生长大计殚精竭虑、运筹帷幄 ,对详细事情也是详尽入微 ,字斟句酌。从资料的网络、整理 ,到公牍的起草、修改;从聚会文件的体例、出书 ,到主持聚会、商务谈判 ,他都身先士卒、亲力亲为。
  与李朗红一起准备宁德核电项目的吴斌 ,追念与李朗红在一起的日子 ,不堪唏嘘:“我们在2年时间写出的种种报告 ,最后一稿的总量装满2个80G的硬盘。让人钦佩的是 ,李朗红拼命事情的同时一直孜孜修业。从加入事情第一天起 ,他就坚持写事情日志 ,留下了两大箱100多本、八九百万字的事情日志 ,积累了富厚的第一手资料。宁德核电项目启动后 ,他使用一切逍遥时间 ,阅读核电专业书籍 ,家里的床头上、卫生间里 ,都放着核电书籍。宁德核电公司原副总司理陈映坚说:“他的核电知识很富厚 ,许大都据我们老核电都说不上来 ,他却能脱口而出 ,他是公司公认的核电专家。”
         在宁德核电公司中 ,他那不辞辛勤、扫除万难的事情气概 ,为人正直、宽容谦和的人格 ,以及他的兄长风范和无私精神都深受宁德核电上上下下的恋慕 ,从老总到通俗员工 ,人人都说李朗红是最好的粘合剂 ,把中一定发人、大唐人粘合成了一个团结的顽强的整体。也正是在李朗红的向导下 ,宁德核电顺遂完成了前期事情 ,获得了国家的批准。


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