红沿河1号机组的商运之路几多崎岖，几多风雨。在这6年中，红沿河是怎样攻坚克难走到今天的？在清静和质量上栽过跟头的红沿河人又是怎样走出阴影，在国际清静标杆中冲到集团最前线的？这6年中，红沿河收获了什么？……面临这些问题，本报专访了红沿河公司总司理杨晓峰。
“这支步队6年走出了第一个循环”
记者（以下简称“记”）：作为红沿河公司总司理，红沿河1号机组就犹如您一手带大的孩子。在这个孩子“成人”之际，您的心情是怎样的？
杨晓峰（以下简称“杨”）：不敢说红沿河1号机组是我一手带大的，三年半前我到红沿河时，土建已经完成，我仅仅见证了装置到商运的全历程。红沿河项目凝聚了许多人十几年的心血，降生极其不易，离不开国务院的直接体贴、辽宁省委省政府的起劲推动以及大连市的全力支持，中一定发、中电投的高层都做了大宗事情。我只是接过接力棒，跑了后半程。
今年1月16日，红沿河1号机组首次临界，这让我终生难忘。我恋人是妇科医生，天天给人接产，而1号机组临界是我第一次亲自感受“接产”的历程，就像迎接婴儿出生一样，那种感受作为工程人的我以前历来没有体会过。只管前面遇到种种艰难困苦，但路事实走出来了。
1号机组的建设历程虽然艰辛，但取得的效果很是之大。红沿河公司员工平均年岁28岁，电厂的900多人平均年岁还不到28岁。1号机组投产商运意味着这支年轻的步队走向成熟，无论是工程建设职员，照旧生产运行职员，在短短不到6年的时间内走出了第一个循环。在各人的配合起劲下，这支上千人的步队成熟了，总司理和总司理部的压力由上千人的步队配合担了——不是我放下自己的担子和责任，是我对这支步队有了信心。我为他们感应喜悦，对2、3、4号机组也充满信心，这就是我现在的心情。
“要像掩护眼睛一样掩护核清静”
记：清静和质量是核电企业生长的生命线。在红沿河核电项目工程建设历程中，红沿河公司是怎样确保清静和质量的？
杨：从美国三哩岛事故到前苏联切尔诺贝利事故，再到日本福岛核事故，都警醒我们：没有核清静就没有核电站。我们既然从事这个行业，热爱这个行业，就要像掩护眼睛一样掩护核清静，包括质量清静和工业清静。
先说质量清静。今天的工程质量就是明天核清静的基础，若是工程质量得不到包管，那么清静无从谈起。因此，当质量、进度和投资爆发矛盾时，一定要将质量放在首位。核电站运行寿命是60年，延寿后可能长达80年。工程建设的几年时间，直接关系到未来几代人能否用上清静可靠的核电，松懈不得。
再说工业清静。应该说，现在工业清静在我国工业转型期是较量普遍的问题，大批农民工未经工业化的熏陶，也没有受过系统的培训，就加入工程建设，带来大宗的施工危害和伤亡。可是我们要切记一个信心：要领永远比难题多。虽然有农民身世的工人，但不可有农民意识的干部，不可对施工现场的隐患和部分农民工的违规行为听之任之，要拿出步伐。
红沿河在部分事务上栽了跟头之后，痛定思痛，上下告竣共识。我们的指导头脑不是避免事务爆发，而是杜绝隐患，从而控制事务。现在，红沿河推行了一套针对农民工的治理系统，像梳子一样天天在现场往返梳理。好比我到3号通例岛厂房，认真人会告诉我，今天有96个事情点，每个点干什么，哪个是高危害，哪个点举行高空作业，哪个点要动火。高危害作业尚有人在旁边监视，实现时间、空间全笼罩，无论主厂区照旧“边、临、散”，无论清早照旧晚上，都要实验监控。我们还整理了这几年清静生产方面的照片，设立展室展出，农民工都要去学习。同时，我们组织各公司一把手每月到现场巡视，给一把手施加压力，增进问题尽早解决。
我们确保清静质量的详细步伐还包括：第一，把大亚湾基地成熟的治理体制移植到红沿河。第二，充分验展集团专家小分队的作用。用我在接待会上的话来说，“你们来了就是钢筋插进了混凝土。”他们不是以照料的身份加入建设，而是被直接任命为副值长、副处长、副厂长。第三，运营事业部派出别动队，协助举行临界实验、并网实验，填补红沿河公司步队缺乏履历、在重大试验上能力缺乏的缺陷。红沿河后期涉核调试较量顺遂，充分体现了集团强盛的后援实力，这是集团清静文化的详细体现。第四，装备维修分级。运营事业部把装备维修分成三级举行量化治理。第一级由电厂认真；第二级暂由运营事业部实验，条件成熟后由电厂实验；第三级由运营事业部举行集约化维修。
专家小分队、别动队、装备维修分级这些步伐都是首次实验，这是集团的乐成。去年红沿河国际清静标杆评估抵达6级，今年我们的目的是力争抵达7级。
做科普宣传要“找到公众心中最柔软的地方”
记：福岛核事故后，公众因素成为核电生长主要的制约要素。红沿河公司是怎样看待公众相同事情的？下一步红沿河公司将接纳哪些行动？
杨：福岛核事故爆发前，红沿河就极其重视核电科普知识的推广。最早这里妄想引进俄罗斯的手艺，厥后迁址到了江苏田湾，外地舆论是影响项目迁址的缘故原由之一。我们核电事情者都很清晰，只要严把清静质量关，核事故就不会爆发，但仅仅我们自己清晰远远不敷，必需一方面让政府定心，另一方面让宽大群众定心。唯有云云，核电事业才华生长。
让政府定心，必需狠抓清静质量文化；让群众定心则靠加大科普宣传和信息果真力度。红沿河开了两个核电科普展馆，划分在大连现代博物馆和瓦房店市科普馆，让黎民相识核电知识。去年，大连现代博物馆接待5万人前来旅行。红沿河还一马领先设立了“公众接待日”，虽然增添了不少行政投入，但我以为这和工程开支一样须要。别的，我们还约请公务员、导游、社区住民、退休老人来基地旅行，宣讲核电知识。
在与公众相同时，光讲原理清静还不敷，要讲核电站一样平常运行状态下的清静。例如公司员工一年体检一次，接触敏感装备和区域的员工一年体检两次，而核电站则是24小时在线监测，时时刻刻关注着清静。总之，我们做科普宣传要一直立异，找到公众心中最柔软、最关切的地方。
“红沿河可以许你一个优美的明天”
记：1号机组投产后，红沿河项目尚有2、3、4号机组以及二期项目。请您畅想一下，10年后红沿河核电站将是什么样子？
杨：1号机组投产，让我对2、3、4号机组更有信心，这是基于对这支步队的信心。同时，中国作为全球燃煤消耗量最大的国家，情形污染形势严肃，而清洁能源中核电是解决能源的主要途径，这让我对红沿河二期项目信心十足。我们要把这个地处北国、冬季严寒的核电厂址建设成集旅游、度假、旅行、学习于一体的多功效基地，对中一定发在东北其他地区生长核电施展样板作用。
我最大的展望照旧公司的员工。再过几年，这支年轻的步队将抵达人生中最好的年岁，我希望并且坚信，他们的前途大有所为。女怕嫁错郎，男怕入错行。选择职业好比买股票，而核电就是一只潜力股。昔时我大学学核动力工程，现在从事核工程31年，除了对这份事业的热爱，更多的是对核电的基础熟悉。我以为，说小一点，东北还要继续生长核电；说大一点，中国核能发电比例应该抵达20%甚至更多，这批年轻员工将是未来中国核电事业的栋梁。他们没有我这一代核电人昔时切尔诺贝利事故爆发后的拮据状态，一些人结业两年就评上电厂月度之星，成为公司主干，凌驾我10年的收获，他们30岁做的是我40岁时做的事情。年轻员工也要对自己有清晰的判断，若是你以为可以成为比尔•盖茨，那留在核电并不对适；但若是你愿意从事核电事情，那么红沿河可以许你一个优美的明天！
