2004年，李俊峰在中电投集团与上海交大联办的核电培训班培训一年后，被派往其时的辽宁核电有限公司工程部事情，成为最早一批进入红沿河现场的职员。
最早一批进入现场的人
2004年的红沿河现场是一片荒滩，半人高的篙草疯长着，野鸡野兔随处可见。一条仅容两辆车贴边行驶的墟落土路，通到厂区外围。李俊峰来到现场后，签署的第一个条约就是招聘一辆推土机从厂区外围推出一条进入现场的土路来，不然施工职员基础无法进入现场。
他们无意还要充当现场保安的事情。其时虽然征地了，厂区周围也打有水泥界桩和围网，但周围的村民却仍然习惯将牛羊赶进来吃草，李俊峰他们不得不放下手头的现场事情，礼貌地将村民和牛羊请出厂区。
现场还在厂平阶段，先期来到现场事情的六七小我私家住宿成了难题。李俊峰他们就在厂区外围的老船厂找了一间平房，六七小我私家分上下铺住在一间瓦房里。3月份的红沿河，依然是霜冻大地，房间里的空调在零下时基础启动不起来，只能烧土暖气，往往三更冻醒，起身去给锅炉添煤，才华供暖。
条件虽然艰辛，但李俊峰却苦中有乐：看着脚下荒草地逐步酿成了夯实的水泥路，输水管线工程逐渐向远处延伸，防波堤、厂平、通讯、通电等“五通一平”工程、填海工程陆续开工，现场工地最先逐步有了容貌，一股自豪与喜悦油然而生。
为项目节约名贵建设资金
2006年8月28日，红沿河公司正式建设，李俊峰来到条约采购部的新岗位上，同时兼做一些工程项目支持事情。
项目要开工，首先遇到的就是项目批准与土地规则方面爆发冲突这只“拦路虎”。凭证《土地法》划定，项目在没有获得相关部分的批准前不允许动地。而没有举行前期的“五通一平”事情，举行负挖相识基岩底的情形，核电项目不可能批准。现有规则之间有冲突，是先批准照旧先动地？经由一直地协调相同，李俊峰他们争取到了领土资源部特批的先行用地允许：即允许项目在没有批准之前，可以使用土地，包管了项目开工的用地正当性。此举为后续宁德等其他后续核电项目提供了借鉴。
项目批准后，需要对周边海域举行；，同时，重件码头、取水口、排水口等工程建设也需要用海，凭证划定这要缴纳海域使用金。但在八年建设期内，核电项目现实上对周边1万亩海域只是；ば缘匚窒肿，并没有温排水。李俊峰牵头的团队剖析相关政策文件以为，爆发了争取在建设期内减免海域使用金的想法。通过与国家海洋局相关部分交流与相同，红沿河成为了海内第一家项目建设期内海域使用金减免的核电项目。估算下来，整个项目建设期，仅此一项，就至少节约了1200万元用度。
别的，李俊峰还牵头与工程公司配合申请了入口物资凭保放行政策，通过该政策，公司支付流程时间长与海关通关用度缴纳时间短的矛盾得以缓解，阻止了由此爆发的巨额滞纳金。同时，现场工期、进度急需的入口物质，通关时间和用度都大大节约，这无疑对现场项目推进具有极大增进作用。
