随着外洋新冠肺炎疫情形势日趋严肃 ，中国一定发集团（简称“中一定发”）境外单位和项目起劲贯彻国务院国资委关于中央企业做好境外单位和项目疫情防控事情的六点要求及中一定发新冠肺炎疫情防控专项事情向导小组第八次聚会精神 ，严酷落实“把境外单位和项目疫情防控事情作为重中之重 ，切实抓紧抓实抓细 ，确保员工不出问题、项目不受损失、央企形象更好”的要求 ，周全做好境外各区域公司及项目的新冠肺炎疫情防控事情 。
● 能源国际
3月24日 ，中国一定发能源国际有限公司（简称“能源国际”）召开能源国际疫情防控专项事情向导小组第三次聚会 ，聚会集中学习了国务院国资委关于境外企业疫情防控要求 ，并研究安排了能源国际下一步疫情防控事情步伐 。
聚会要求 ，各区域公司要始终坚持将确保职员清静作为防疫事情的主要目的 ，坚持“外派职员重点管控、属地员工重点提防”的原则开展防控事情 ，能源国际总部也起劲协调中一定发在海内搭建的远程诊疗指导与咨询团队资源优势 ，包管境外员工与眷属的身心康健 。
聚会强调各区域公司要驻足外地、着眼长期 ，做好防疫物资储备 ，要与中国驻外地大使馆起劲联系 ，在其指导统筹下开展对外地医疗机构的须要援助 ，充分推行能源国际企业社会责任 。
与此同时 ，能源国际正在联合各区域公司进一步剖析和判断疫情对生产谋划的负面影响 ，自动应对 ，起劲降低对清静生产的影响 ，尽最大可能维护公司利益 。
香港办公区
目今 ，针对香港疫情防控形势升级 ，能源国际按“深港两地、统一标准”的原则 ，增强香港办公区来访职员治理、按期组织消杀 ，优化办公区 ，提供中午用餐以及身体稍微异常员工的自力办公区等步伐 ，并对香港员工及眷属开展慰问与眷注 ，解决员工现实生涯难题 。
埃德拉公司
自马来西亚3月18日实验天下关闭式管制步伐 ，3月24日下昼 ，埃德拉电力控股有限公司（简称“埃德拉公司”）通过电话聚会的形式组织召开3月安健环例会 ，聚会要求 ，埃德拉公司总部及各电厂全体员工要认真面临疫情 ，寻找要领；ぷ约骸⒓胰恕⑼录捌渌耸 ，由此确保公司运作及维护股东方利益 ，进而对社会做出孝顺 ＞刍岵握胀獾刂绰衫蚝驼府行政要求 ，以及中一定发、能源国际总部发出的最新防疫步伐 ，进一步安排疫情防控事情 。
欧能公司
陪同法国疫情日益严肃 ，中一定发欧能公司宣布并落实欧能公司防疫18条、体例运维治理及防人身危险应急预案、制订并落实疫情防控步伐督导制度、天天宣布疫情防控舆情监测日报 。
巴西公司
在疫情一连伸张中 ，巴西公司逐步落实《中一定发境外公司及收支国（境）职员新冠肺炎疫情防控十二条（第二版）》 ，并制订“总体+人身清静+疫情防控”的应急预案 ，实现公司（含各项目现 。┤贝骺谡 ，明确员工居家办公计划 ，并增强项目现场疫情防控 ，确保项目清静运行 。
● 铀业公司
斯科公司
（员工正在举行小我私家消毒）
自1月份疫情暴发以来 ，斯科公司实时关注疫情生长形势 ，公司党委、治理层会同外地医生多次召开钻研会 ，钻研疫情可能在纳米比亚伸张的情形 ，制订了详细的防疫治理计划 ，有妄想地睁开了防疫知识宣传 。
自3月初南非泛首先例确诊病例以来 ，斯科公司连忙优化升级防疫治理计划与组织机构 ，设立宣传与对外联络相同组、物资采购组、生产运营组、交通和办公情形消杀组、职员流动和康健状态监测组、应急响应组 ，总司理部成员担当各事情组组长 。防疫团队仔细剖析周边国家疫情形势 ，借鉴海内防治履历 ，完善疫情防控计划 ，接纳了一系列防控步伐：实时增补采购消毒用品、体温计、口罩等防疫物资 ，在公司各办公场合均安排消毒用品；按期对办公区、食堂、通勤大巴等职员群集的场合消毒；精减、优化聚会安排 ，推行钉钉视频聚会与远程办公 ，镌汰职员接触；现场各收支口设置体温监测门岗 ，在现场开发隔离房间 ，周全修建“防疫网” 。同时对从高危害国家和地区返回的员工举行隔离 ，纪录天天身体状态；对所有员工、承包商及访客举行康健状态挂号筛查 ，现场职员一旦有人如泛起发热、恳蛟等疑似症状 ，将连忙启动应急预案并由公司医生进一步专业诊断以接纳响应步伐；按期分享最新的疫情新闻、公司防疫步伐和自我；そㄒ ，做好职员“监测网” 。
通过前期的一系枚行动和起劲 ，公司员工具备较强的疫情防控基本意识 ，创立了种种镌汰接触的打招呼方法 ，起劲向身边的家人及朋侪分享公司疫情防控履历 ，勉励身边人增强自我；ぜ爸С滞獾匾咔榉揽卣策 ，展现了疫情严肃形势下中一定发人的责任感 。
CGNGU
（员工正在居家办公）
在疫情初期 ，中一定发铀业英国销售公司（以下简称“CGNGU”）就以中一定发境外公司及收支国（境）职员新冠肺炎疫情防控十二条要求为基础制订了疫情防控计划 ，建设了疫情防控小组 ，起劲开展防疫事情 。CGNGU第一时间与中一定发英国公司（以下简称“英国公司”）建设了共享渠道 ，包管与大使馆的信息渠道流通 ，并派专人跟踪英国政府的疫情转达和行动 ，天天向北京总部更新疫情信息 。
随着疫情的一直升级, 3月23日英国宣布了严肃的限制步伐 ，除了维持民生和医疗等特殊行业的从业职员 ，其他民众被要求居家隔离 。CGNGU为员工发放了疫情防控物资 ，催促家庭储备富足的生涯物资 ，建设疫情资源库 ，包括远程医疗、应急电话、疫情盘问、防控知识、物资储备、居家磨炼、心理支持、康健档案等内容 ，为员工提供远程资助 。
居家办公时代 ，CGNGU指定专人逐日跟踪员工康健情形 ，并在逐日的视频聚会中实时转达疫情动态及防疫行动 。CGNGU还从各方面体贴员工隔离时代的生涯 ，好比提供网上购生涯用品信息 ，组织居家磨炼 ，邮寄分发防疫物品 。
时代 ，英国防疫物资紧缺 ，中一定发铀业生长有限公司（简称“铀业公司”）寄来了防疫物资 ，鼓舞了员工抗疫信心 。英国的疫情预计在四月中上旬抵达岑岭期 ，远离祖国的抗疫之路或许艰难 ，但有铀业公司的支持和各人的起劲 ，CGNGU员工有信心度过时艰 。
EME公司
（员工正在举行办公场合逐日消毒）
3月初 ，澳大利亚确诊病例逐渐最先增添 ，EME公司提前做好防疫准备 ，在外地市场物资资源有限的情形下 ，连忙在线上、线下购置防护口罩、防护服、护目镜、手套和消毒液等防疫物品 。阻止3月27日 ，EME公司所在地珀斯市确诊255例 ，外地资源紧缺 ，口罩售罄 ，公司向每名员工发放口罩 ，利便员工清静出行 。
疫情时代 ，EME公司逐日举行公共办公区域消毒 ，并配备消毒液、洗手液等消毒用品 ，员工起劲配合对小我私家办公区域消毒 ，包管公司办公情形卫生清静 。EME公司要求员工天天丈量体温 ，员工丈量和纪录体温后才华上班 ，员工要求坚持1.5米的距离 ，镌汰空气撒播 ；瓜拗仆饫粗霸钡慕 ，镌汰不须要的职员接触 。
早在春节时代 ，EME公司的中外方员工就关注海内疫情 ，陆续开展疫情相关的科普事情 ，网络外地政府在官方网站宣布的病毒科普知识和政府出台的相关政策及防护步伐、中一定发和铀业公司境外疫情防控要求等 ，制作成手册发放；天天通过邮件向各人转达澳大利亚和全球疫情最新数据 。EME公司建设了疫情防控小组微信群 ，逐日分享疫情信息 ，让各人坚持高度警醒 ，在小我私家防疫和公司防疫事情上不可掉以轻心 。
后续 ，铀业公司各境外项目将凭证疫情生长情形 ，升级疫情防控计划 ，落实各项防控步伐 ，包管员工康健清静 。
● 英国公司
在英国疫情进入高危害状态之前 ，英国公司迅速制订了以疫情防控向导小组为统筹 ，以防控办公室为抓手 ，各部分协同配合的疫情防控实验计划 ，从防疫物资采购 ，到生涯用品储备 ，再到居家办公包管 ，提前做好了打长期战的准备 。
英国公司建设疫情防控向导小组 ，主要认真上级主要精神和指示转达 ，疫情防控一样平常事情安排和疫情防控紧迫事项决议 ，下设疫情防控统筹、物资采购、生涯后勤、信息报送、疫情防控督导等五个小组 ，全方位支持防疫事情 ，同时设立防控向导小组办公室主要认真与中一定发和使馆相关部分的直线联系 ，英国公司疫情防控决议转达、一样平常事情安排及信息网络与整理 。
自英国公司扣动此次防疫偷袭战扳机的那一刻 ，公司上下连忙进入战时状态 ，干部员工起劲响应公司制订的防疫总体计划 ，为确保使命执行的有用性和实时性 ，将事情责任压实到人；物资采购组全力以赴 ，3月中旬 ，紧迫采购的防疫物资到货；IT支持团队夜以继日 ，紧迫启动居家办公预案 ，从办公系统到通讯软件包管了远程事情的稳固性和便当性；信息报送一连刷新 ，实时跟踪英国政府的疫情转达及防疫指引并实验员工康健状态动态治理 ，一连完善公司疫情防控手册 。
3月23日英国政府宣布天下进入紧迫状态 ，英国公司随即启动居家办公预案 ，缺乏了面扑面相同时机 ，尤其与核羁系机构和要害相助同伴交流的镌汰 。英国公司自动向相关方提供了目今阶段事情优化计划 ，好比事情流程优化 ，启用Skype聚会系统等 。
英国公司第一时间将口罩、消毒液及消毒湿巾等防疫物品发放给员工 ，并提条件醒员工做好生涯物资的储备 ，在微信群中共享物资采购信息和种种疫情防控讯息 。面临日益严肃的防疫形势以及恒久居家的闭塞空间 ，英国公司实时将关注员工和眷属心理康健列入了重点议题 ，通过心理疏导、电话谈心等方法缓解和指导员工尤其是家人的心理压力 。
英国公司将继续严酷执行公司疫情防控治理划定 ，明确责任 ，落实细则 ，强化逐日防疫检查 ，不留死角 ，外防输入 ，内防熏染 。
